Вы — владелец своего бизнеса. Основатель. Созидатель.

Но почему ведете себя, как Шива Дестроер? Зачем разрушаете свой бизнес?

Создание бизнеса — это соединение многих аспектов в единое целое. Причем не завязанное на вас. Именно с этой мыслью и стоит подходить к построению системы вашего бизнеса.

Бизнес — это люди, процессы и технологии. 

Кажется, все просто, но только тогда, когда основатель понимает, что люди — это главное. 

Понятие люди включает вас лично, ваших сотрудников и ваших клиентов. То по каким принципам и правилам вы взаимодействуете в этой тройке, так и выстраиваются процессы и функционируют технологии.

Наивно полагать, что можно купить современное оборудование, построить фабрику, набрать людей, начать производство и деньги сами потекут к вам в карман.

Нет, нет и еще раз нет. 

Я не один раз был свидетелем того, как основатель бизнеса вынужден был закладывать свою недвижимость, чтобы покрыть убытки и штрафы. Совсем недавний пример:

На консультацию ко мне пришла бизнес-леди, владелица своего бизнеса в сфере фешн-индустрии. Она сама занималась разработкой моделей, то есть взяла на себя функцию руководства R&D, принимала участие в модных и текстильных выставках, посещала тусовки. А производство и продажи отдала на откуп своей подруге с институтских времен, причем без партнерства, просто нанятый управленец.

Была ли прибыль? Да. 

Ведь она смогла за эти несколько лет приобрести более лучшую недвижимость, купить дома родителям, путешествовать, одеваться в модели от лучших домов Европы.

Что же случилось? Огромные штрафы налоговой, арест имущества.

Почему? Как оказалось, подруга-управленец, неправильно организовала финансовый, управленческий и бухгалтерский учет, задерживала зарплату и расчеты с поставщиками, что привело к постоянным кассовым разрывам в последний год, неуплате налогов и как следствие — штрафы и аресты имущества.

Когда мы разбирали что послужило настоящей причиной гибели ее бизнеса, то С. совершенно точно поняла — дружба — это еще не повод для бесконтрольности и отсутствия четко прописанных договоренностей. 

Она сама, своим мышлением и отношением к своему бизнесу, разрушила его. Именно она позволила произойти всем этим событиям, и платя сегодня такую большую цену за урок — что лежит в основе системности бизнеса. Принципы, правила и прописанные договоренности, а не дружба и слепая вера в то, что все будет хорошо.

Повторюсь:

Бизнес — это люди, процессы и технологии. Три основные части системности вашего бизнеса. 

Не создавая системности — вы разрушаете свой бизнес, уподобляясь тому, как Шива-дестроер  смог одной стрелой разрушить три построенных демонических крепости-планеты, но во благо остальному миру. 

А на чье благо разрушаете вы свой бизнес? 

Бизнес-процессы прописаны? Система делегирования и контроля есть?  Вы можете управлять своим бизнесом через ноутбук в течении месяца или вам обязательно ежедневно присутствовать в офисе?