С начала 2020 года, с которого началось шествие коронавируса по планете, многие компании быстро освоили удаленку, да и сотрудникам понравилось иметь выбор места и времени работы.

Лидеры — руководители видят какие возможности открываются перед ними и используют свой шанс, чтобы перестроить процессы с помощью новой модели работы — совмещение офиса и удаленки. Назовем ее для простоты — гибридной моделью.

Но переход к гибридной модели работы по принципу «в любом месте, в любое время» будет успешным, если учитывать реальные человеческие нужды, а не только интересы основателей и руководителей.

Что стоит рассмотреть для успеха:
—личностные качества всех членов команды, в первую очередь
—обязанности и задачи, их стоит оцифровать и регламентировать по времени
—все ли процессы описаны и оцифрованы
—желания (предпочтения) сотрудников
—справедливость системы поощрения и наказания

Мои знакомые проводили исследования и выявили —
“ Люди трудятся с полной отдачей сил и желанием при соблюдении следующих условий:
— Им ясно, что и какой результат от них ожидают.
—  Они готовы задавать вопросы и чувствуют, что это безопасно.
— Они не перегружены правилами выполнения работы или непродуктивными собраниями.
—  Их организация поддерживает творческое решение проблем (например, учитывает предложения сотрудников по оптимизации процессов) и обеспечивает вознаграждение и признание за хорошо выполненную работу.
— Руководители замечают и признают чувства сотрудников, понимают, как их решения повлияют на подчиненных, и помогают им справляться с эмоциями
— Они видят цель и смысл своей работы и преданы организации.”

Вам, как руководителю и владельцу своей компании, на основе этого исследования, просто стоит прямо сейчас посмотреть на вашу миссию, принципы и правила. Возможно, пришла пора их скорректировать. Времена меняются и так же стоит менять правила. Как внутренних взаимоотношений в компании, так и с клиентами. Не всегда клиент может быть прав.

Это позволит вам иметь свое “лицо”, тот пресловутый бренд, который все создают, а создать не могут. Будьте собой, будьте аутентичны, развивайте бизнес на основе ценностей — тогда будет и рост продаж и рост вашей личной прибыли и повышение качества жизни всех людей в вашей компании.