Второй момент — это обязательные беседы. Вы обязаны разговаривать со всеми вашими подчиненными по определенным вопросам. У меня есть методичка «7 вопросов к подчиненному» и там я описываю, что мы именно по определённой структуре ведем беседу. Вот если у вас 10 человек, и Вы с каждым раз в неделю побеседуете плотно на час, полтора, то получается вы за 2 месяца как раз со всеми побеседуете. И это будет, то, что Вы держите руку на пульсе – это очень важно.

Нематериальная мотивация в бизнесе будет является то, что люди видят свои перспективы, перспективы своего роста или это карьера. Если это малый бизнес все равно человек должен видеть перспективы роста не только своих денег, а что возможно если он будет классно работать, улучшать, то будете под него уже подбирать людей и масштабировать бизнес за счет тех, которые есть у вас — это важно.

Обучение. Обучение в профессии всегда важно, всегда есть какие-то тонкости. Вот за счет вашего предприятия, за счет Вас обучайте своих людей. Вы вкладываете деньги в их голову. Если Вы их правильно подобрали, то это Вам только плюс. Не надо бояться что Вы чему-то научите, и он уйдет, если Вы переживаете за это, значит Вы уже ограничиваете человека морально, ограничиваете его рост, ограничиваете свой бизнес.

У каждого человека есть свои значимые даты, Вы должны их знать – день семьи, день свадьбы, кстати женщины часто жалуются, что мужья забывают.  Подбирать может быть самому, что у него будет дополнительный выходной, просто подарите человеку в день рождения его ребенка, сделайте ему выходной за свой счет – вот она нематериальная мотивация, тогда они Вас будут любить и носить на руках. Хотя, как я говорю – любовь подчиненного – это четкое выполнение ими обязанностей и контроль.

Атмосфера рабочего места – это очень важно. Не просто — купим подешевле стулья — сидите на этих стульях. Человек проводит у вас 8 часов, позаботьтесь о нем, чтобы ему было комфортно работать, даже если человек стоит у станка.

Сейчас у меня есть в коучинге женщина у нее пошивочный салон как экспериментальный цех и на фабрике заказывает уже — она подбирает чтобы и свет был хороший и красиво было в помещении. Люди должны приходить с душой. Они даже если убрать сон во время которого мы не видим ничего, большую часть времени человек проводит на работе. Вот и сделайте, чтобы это была атмосфера комфорта и добра – это тоже нематериальная мотивация.

Плюс свободный график, сейчас появляется все больше профессий в которых необязательно от звонка до звонка быть. Если человек будет выполнять поставленные ему цели, результаты будет давать, то какая Вам разница — он провел 7 часов на работе или 8. Что вам важно? За что Вы платите деньги? За количество звонков или за то, что он пришел с 9 до 6. Результативность — один из самых главных вопросов. Нематериальная мотивация может быть еще для кого-то и в этом.    

Но самый важный вопрос объединяющий все это нематериальной мотивации – это знание людьми миссии предприятия вашего. Потому что миссия – это стратегия к которой Вы идете,  и люди присоединяются к Вам именно по стратегии. Вы подбираете их именно по своей миссии, своей ценности. Вот это объединяет. И обязательно какое бы большое или маленькое предприятие не было, на видном месте свод правил внутренних и внешних, которые должны быть прописаны и постоянно дорабатываться. Они должны быть!

Вот это все и есть эффективные способы нематериальной мотивации сотрудников не только в малом, но и в любом бизнесе.

P.S.

Когда Вы будете готовы начать изменения, вот несколько способов, как я смогу Вам помочь дойти до Вашей цели в бизнесе:

1. Скачайте бесплатный чек-лист по составлению плана «квантового скачка» развития Вашего бизнеса. Этот чек-лист поможет Вам сфокусироваться на развитии своего дела с новой точки зрения. 15 — 20 минут Вашего времени, помогут сократить не только лишние расходы, но и, возможно, месяцы хождения по кругу: http://trening.nesmeyanov.com/pdf
⠀
2. Присоединяйтесь к моему онлайн курсу по предпринимательству «Бизнес. Система». Программа подойдет тем, кто уже стал бизнесменом и тем, кто еще оценивает свои силы или строит карьеру. Кто получит максимум выгоды:
— Собственники смогут увидеть слабые места в бизнесе и узнают, как настроить бизнес-процессы.
— Начинающие предприниматели получат знания, как на старте бизнеса выстроить систему и сэкономить время, деньги и силы.
— Руководители увидят, как оптимизировать работу подчиненных и повысить эффективность.
Чтобы записаться в эту программу пишите мне на почту с темой письма «Бизнес. Система» info@nesmeyanov.com

3. СТРАТЕГИЧЕСКАЯ СЕССИЯ на которой мы разберем Ваш вопрос и найдем способ, как это сделать максимально быстро. Сессия БЕСПЛАТНО, если Вы хотите выбрать для себя участие в моей мастер-группе или в личном коучинге. Заполните анкету по ссылке и я свяжусь с Вами: http://nesmeyanov.com/besplatnaya-konsultatsiya