Достаточно часто основные причины неудачи при передаче бизнеса управляющему или совету наблюдателей уходят корнями в психологию.

Владельцы компаний плохо переносят потерю власти, особенно если они основали компанию. В них слишком сильно нежелание смириться с мыслью, что все, чего они достигли, может изменить, поставить под сомнение или вообще отвергнуть преемник.

Это даже является основной причиной нахождения их в операционке. Не только потому что не знают чем еще заняться, но просто — НЕ УМЕЮТ БЫТЬ ДРУГИМИ.

А это завязано ТОЛЬКО на вашем мышлении.

Понятия владения и управления в России тесно переплетаются. Владелец — чаще всего центральная фигура, принимающая ключевые решения. От владельцев требуется полное вовлечение, потому что  бизнес завязан на связях и личном опыте.

Можно ли вырваться из этого круга или это неизбежность до самой смерти?

Можно и путей всего два.

1. Продать бизнес и научиться самому увеличивать кэш через трейдинг, если цена продажи не перекрывает все ваши желания на ближайшие 100 лет жизни.

2. Создать такую систему контроля и управления, которая не будет завязана на единоличном владении — будь то управляющий или председатель совета. Именно человеческий фактор в первую очередь губит бизнес.

Но от него никуда далеко не уйти — так думает большинство.
Поэтому и сидят на своих галерах, как надсмотрщики. Все отличие от остальных — нет цепей. Вернее они другие.

Мне очень нравится одна пословица:
✔️Привычка в самом начале — это паутина, но когда она проникает в нашу жизнь — она становится якорной цепью.

У вас есть желание поменять свою жизнь и заняться другими проектами или просто масштабировать в десятки раз существующий бизнес?

Меняйте свои привычки. Меняйте уровень своего мышления.

Есть одна тонкость — наш мозг не вырабатывает мысли. Он их улавливает. Я достаточно плотно последние 5 лет занимаюсь именно вопросами взаимосвязи мозга и человека, как личности. С фокусировкой на жизни и деятельности предпринимателей.

Именно предпринимательское мышление создает этот мир! Мышление государственных, системных и наемных людей — другое. И это вообще другой мир. Я там был и он мне не интересен.

Как поменять мышление? Пройти трансформацию. Это пересмотр многих правил и фокусировка на принципах и ценностях. Мысль творит действительность, а не наоборот!

Найдите себе ментора, наставника, который сам прошел уже этим путем.

Можете ли вы трансформироваться сами? Можете, но это может занять много времени, иногда у некоторых это занимает всю жизнь и иногда безрезультатно.

Покажите мне хоть одного чемпиона мира или страны, который сам достиг всего, но без тренера? Ваши достижения только ваши! Задача тренера — сократить время на пути вашего достижения новых и новых результатов.

Что я и помогаю создавать своей программой предпринимателям не только в России.

АНАЛИЗИРУЙ. ИЗМЕНЯЙ. ПРИМЕНЯЙ.  Это основной алгоритм.

✔️Хотите знать подробности программы — НАЖМИТЕ СЮДА  — это бесплатно и обязательно только для тех, кто хочет масштабировать свой бизнес и заняться другими проектами, кому надоело жить в операционке и смотреть на упущенные возможности.