СОБСТВЕННИКУ БИЗНЕСА, КОТОРЫЙ УСТАЛ ОТ ОПЕРАЦИОНКИ И  НЕПРЕДСКАЗУЕМОСТИ РЕЗУЛЬТАТОВ ПОСВЯЩАЕТСЯ.
⠀
Вчера начали сессию с владельцем компании, который уже месяц в программе. Через 15 минут после начала вырубились наушники — он перестал меня слышать. Перезагружали программу, компьютер, новые наушники ему принесли — не слышит.
⠀
Спрашиваю его в чате — из-за чего он опоздал на сессию и что хочет делать после нее? В ответ — сидят люди и ждут, когда я им объясню что и как они должны сегодня делать.
⠀
Во-первых — это было 12 ч, а значит с утра не был спланирован весь день.
Во-вторых — он на личном опыте убедился, что такое материализация мыслей. Как он сам признался — сессия ему была важна, но важнее было поставить задачу людям, так как только перед сессией вспомнил, что забыл это сделать. И его мысли создали ситуацию.
⠀
👆В моей персональной программе, которую проходят собственники бизнеса, мы перестраиваем многие важные составляющие бизнеса, в основе которых —  мышление собственника. Потому что ваш бизнес — это ваше зеркало, отражение ваших личных принципов, правил и целей.
⠀
На физическом уровне, помощь в изменении мышления, идет через планирование дня и подведение его итогов.
⠀
Но планировать — это не значит впихнуть в свой график, все что вы хотите. Вспомнили про название статьи? Правильно — график не нужен и про это даже песня есть у “Несчастного случая” — послушайте.
⠀
🔹Вам нужно блочное планирование времени.
⠀
Временем невозможно руководить — его можно только использовать, а вот правильному использованию стоит научиться, если не в моей персональной программе, то по моей книге-тренинге “Ежедневник Предпринимателя”, который вышел уже третьим тиражом.
⠀
✔️А самое важное в планировании дня — подведение его итогов. Нет анализа, значит не будет изменений, а значит завтра все будет так же, как и сегодня. ❓И если вас не устраивают результаты к которым вы пришли сегодня — какой вопрос стоит задать себе?⠀