Сколько всякой литературы написано про нематериальную мотивацию сотрудников. И в массе своей, она строится просто на тех методах, которые были разработаны еще в далеком Советском Союзе.

Конечно, что-то интересное есть и в опыте американцев и европейцев. Но их способы основаны на их опыте.

Когда-то я услышал такую фразу – «Делай для другого то, что хочет другой, а не то, что хочешь ты для него».

Считаете, что это основа для идеального брака? Так и есть! Но, Ваша компания – это тоже Ваша семья, правильно?

Как быстро узнать, что нравится Вашим подчиненным? Возьмите за основу 5 языков любви, которые очень хорошо описал в своей книге Гери Чепмен.  Например, если у человека язык любви «Одобрение», то способы его нематериального поощрения – слова, открытки, письма.

В конце концов, проведите анкетирование и будете лучше понимать какие способы нематериального поощрения лучше работают на повышение эффективности Ваших сотрудников.

А Вы как настроили свою систему нематериального поощрения?