У каждого они свои, но есть одно НО!

Первая ошибка — если Вы строите бизнес без идеи, без плана, без конкретной цели — он строиться не будет.

Вторая ошибка – не ставят сразу же свой бизнес системно. Пройдет год, никто за Вас не пропишет бизнес процессы. И вот потом Вы заказываете: «Напишите мне бизнес процесс». И Вам пропишут, вот только как они видят, а не то, как Вы строили свой бизнес.

Ведите записи, что Вы делаете, итоги дня. И Вы уже там увидите какие у Вас бизнес процессы выходят – это самое элементарное.

Самые элементарные моменты: знать цель, иметь план, анализировать этот план.

Вот отсутствие анализа — это третья ошибка. 

Четвертая ошибка – не изменять.  

Все: «Ну как же, мне сказали так делать». Все слушают как им вещают с трибун, что нужно делать чтобы выиграть. Но нам рассказывают ораторы, как они пришел к победе, но они не скажет какие ошибки заставили их повернуть в таком-то месте. 

Поэтому анализируйте и поворачивайте сами.