Бизнес | Психология Лидерства. Сергей Несмеянов. VIP Ментор

Российские топ-менеджеры сильны в финансах, а западные обладают лидерскими качествами.

Наши управленцы хорошо разбираются в корпоративных финансах, слияниях и поглощениях и чуть меньше — в финансовом анализе, аудите и бизнес-планировании. Западные менеджеры больше ценят не узкоспециальные, а так называемые soft skills: например, умение выстраивать отношения и объединять людей. Возможно поэтому они отличные лидеры и лучше всего умеют управлять командами и развивать новые продукты. Примеры Стива Джобса, Илона Маска и многих других подтверждают эту информацию.

Согласитесь, пришло время soft skills.

Объясняется это тем, что в ситуации постоянной нестабильности и быстро меняющихся обстоятельствах работы компании, именно «софты» позволяют чувствовать тенденции, удерживать лучших людей, эффективнее договариваться с партнерами и стейкхолдерами. В дальнейшем востребованность этих навыков будет только возрастать, потому что неопределенности не станет меньше, а значит будет сохраняться и подвижность структур, и связей внутри и снаружи.

Отсюда вытекает и «новое мышление» управленцев.

Оно позволяет управленцу быть эффективным в современных реалиях, а это значит — держать фокус развития компании, объединять лучших людей в команде и вести их к лучшим результатам.

Какие навыки стоит развивать в первую очередь? Те, которые позволят эффективно управлять и развиваться. Те, которые позволят создать свой неповторимы стиль управления.

Зачем руководителю создавать свой стиль управления?

80% руководителей всех уровней малого и среднего бизнеса, (собственники и директора, ТОП — менеджеры), увязли в операционке. Постоянно “тушат” пожары и закрывают собой “дыры”.  Многие уже перестали мечтать о свободном времени и финансовом комфорте, так как еле удерживают компанию на плаву — какие уж тут мечты.

Если Вы – Управленец позвольте Вас спросить:

Бывают ли у Вас моменты, когда Вы говорите себе:

— Сколько еще это будет продолжаться?

— Сколько еще я буду делать всю эту работу сам, вместо того, чтобы заниматься тем, чем я действительно должен заниматься…

И в конце концов отдыхать. Ведь не ради бесконечной работы я живу!

Самое главное – нет прозрачности, видения и полного понимания происходящего. Энергии нет ни на новое, ни на изменения. А так хочется вернуть кайф в свою работу, а не ходить на нее потому, что должен.

Большинство людей строят карьеру и бизнес, чтобы получить свободу. Они хотят иметь роскошь, выбирать, как жить, где жить и с кем работать. Но вместо этого они получают постоянную головную боль — неопределенность, тяжелые задачи и провал за провалом.

ВЫ БЫ ДАВНО ВЫШЛИ ИЗ ОПЕРАЦИОНКИ, но есть 3 основные причины, почему вы всё ещё там:

  1. Ваше мышление стало не эффективно.
  2. Некоторые убеждения и правила стали вас сдерживать, их пора менять.
  3. У вас нет своего стиля эффективного управления.

Отсутствие действий, или хаотичные действия без цели не приведут к результату.

Есть уникальный метод, состоящий всего из 5 «секретных» частей, позволяющий всего за 3 месяца создать эффективное управление компанией. Звучит как сказка? В интернете таких предложений полно, как льдов за полярным кругом — скажете вы и будете правы. Вы ведь уже пробовали неоднократно, но ничего не изменилось, кроме толщины вашего кошелька — каждая попытка его уменьшает.

Почему метод уникален?

Я, Сергей Несмеянов, знаком с бизнесом не из книг и тренингов. С начала 90-х, когда наше воинское спецподразделение, состоящее только из офицеров, стало ненужным новой стране, а семью кормить и содержать надо, я пошел в бизнес. Стал учредитель ряда компаний в сфере страхования, строительства, охраны, консалтинга, питания и даже казино.

В моем активе опыт вице-мэра и вице-губернатора в Тверской области, эксперта ООН и директор крупного оборонного предприятия с численностью сотрудников более 3 500.  Действительный Государственный Советник РФ 3 класса. Кандидат психологических наук.

Потом и кровью, потерями миллионов рублей, своей шкурой и чудовищными управленческими ошибками прочувствовал все моменты, без которых управление любой компанией не будет эффективно. Сегодня я — ментор, помогаю руководителям-управленцам  вырваться из операционки, чтобы ощутить свободу, финансовый комфорт и начать уже осуществлять свои мечты.

НЕ УЧУ БИЗНЕСУ.

Помогаю найти и поменять ваши убеждения, которые стали сдерживать рост вашего дохода, организовать правильный найм и четкую систему контроля, грамотно пользоваться временем и целями. Именно эти 5 частей, вместе с уникальной методикой позволят вам за 3 месяца сплотить команду и выйти из операционки на 80%.

“АНАЛИЗИРУЙ. МОТИВИРУЙ. ДЕЙСТВУЙ.” — авторская программа с персональным наставничеством.

Вот пара высказываний из отзывов о моем наставничестве предпринимателей прошедших  программу:

Рафаил Валиев  — “Происходит изменение точек зрения на бизнес и на жизнь. Я начал ставить себе задачи другого уровня, гораздо выше прежнего. И обстоятельства вокруг меня выстраиваются так, чтобы достигать этих целей было проще.”

Никульшина Юлия  — “Для меня самым ценным оказалась не информация, а-ля «схема роста из студии в сеть», это не бог весть какой секрет. А именно изменения в самом мышлении. В том, как можно смотреть на мир, на свое дело, на себя и тд. И эти изменения потянули за собой другие, пошел рост, который я уже осуществляю сама. Вывод такой: с хорошим коучем твой рост пойдет в разы быстрее.”

Сегодня все говорят и советуют вам как надо, часто не зная даже сработает это именно у вас или заставляют действовать по непонятному трафарету, который не учитывает вашу ситуацию, а “главный секрет” в том, что необходимо персонифицировать процесс лично под вас и вашу компанию. Мой более чем 30 летний опыт управленца и 10 летний менторский опыт помогут создать вам свой неповторимый и эффективный стиль управления.

Вы умеете читать мысли? Я — да, меня этому научили. И не только враги и опыт.

Хотите посмотреть что будет дальше? Еще подождать? Кризисы уже становятся постоянными, а не периодическими, налоги растут, текучка увеличивается. Дальше будет сложнее. Вам нужны новый уровень мышления и новые навыки управления, а обрести их можете только вы. Как долго вы еще будете мириться с нехваткой времени и личного дохода, непониманием в семье и постоянным раздражением по любому поводу?

Если вы хотите понять что стало сдерживать именно вас, почему пробуксовка стала постоянной и что надо изменить — приглашаю на консультацию. Первая консультация — диагностическая и поэтому бесплатная, но это не значит что она просто поболтать.

Мы с вами рассмотрим три вопроса:

  • Какой результат хотите достичь?
  • Какова реальность?
  • Что мешает сегодня?

У вас будет конкретика ваших действий на ближайшие 3 месяца.

Сейчас я закончил несколько проектов и есть возможность в ближайшее время провести консультацию для 5-7 руководителей — управленцев.

Но я не помогаю всем подряд: не работаю со стартапами, самозанятыми и бизнесами с критической финансовой ситуацией — невыплаты зарплат, просроченных долгов и налогов.

Чтобы понять смогу ли я вам помочь — давайте созвонимся и в коротком телефонном звонке поймем — можем ли мы быть полезны друг другу. Позвоню вам я лично сам, а не кто-то из моих помощников. В рабочее время со вторника по пятницу. Никаких рассылок в будущем и надоедливых звонков, моя экспертность выше этих старых “маркетинговых” приемов.

Заполните форму ниже и ждите звонка.

Заранее предупреждаю, что пришлю еще до звонка через WhatsApp небольшое ПДФ “Таблица осознания “слепых зон” руководителя” — это в подарок, а значит совершенно бесплатно, она вам всегда пригодится.

P.S.  Консультация обязательна только для тех, кто хочет большего в этой жизни, кому надоело жить в операционке и смотреть на упущенные возможности.










    Нажимая на кнопку Вы соглашаетесь с пунктами правил о Защите персональных данных.


    Диагностическая консультация бесплатно.

    *все поля обязательны для заполнения

    Вы сделали правильный выбор На Вашей бесплатной коучинговой сессии Вы увидите свой бизнес через тройной объектив программы «Бизнес. Система игры».

    photo_2019-03-11_17-47-12

    В первую очередь мы с Вами, используя предоставленную Вами информацию о себе и своем бизнесе рассмотрим текущее состояние дел во всем : от руководства и управления до маркетинга и продаж. Следующим шагом после комплексной оценки бизнеса мы с Вами определим приоритетные точки, которые важно рассмотреть более фокусированно для дальнейшего развития Вашего бизнеса. Но это не все – мы составим конкретный план видения Вашего развития на ближайший год и месяц, совместно определим  правильный и эффективный первый шаг, чтобы получить первые результаты. Сессия поможет Вам сосредоточиться на достижении Вами долгосрочных изменений результатов и понять, что тормозит развитие Вашего бизнеса в целом.