Если Вы — владелец бизнеса, вот несколько вопросов, которые Вам стоит задавать себе регулярно, по мере развития рынка и внешних  и изменения Вашего стратегического плана. 

Очень часто ответы на эти вопросы развития бизнеса будут меняться в ответ на развивающиеся условия. Важно, чтобы Вы тоже менялись, когда это необходимо. 

Вот такие вопросы я Вам предлагаю рассмотреть:

1. В каком Вы бизнесе? В каком бизнесе Вы на самом деле?
2. В каком бизнесе Вы будете в будущем, основываясь на текущих тенденциях?
3. Кто Ваш клиент? Кто Ваш идеальный клиент?
4. Что Ваш клиент считает ценностью в Вашем бизнесе?
5. Что Вы делаете особенно хорошо? В чем Вы лучший? Какие у Вас конкурентные преимущества? В чем Ваша сила?
6. Каковы Ваши цели? Какие у Вас цели продаж на следующий год? На ближайшие 3 месяца?
7. Что ограничивает Ваш бизнес сегодня? Что Вы могли бы сделать, чтобы снять эти ограничения?
8. Каковы 20 % Вашей деятельности, которые дают 80 % Ваших результатов? Какие 20 % Ваших клиентов, которые дают Вам 80 % дохода Вашего бизнеса?
9. На основе Ваших ответов на вопросы выше какой стратегический план действий Вам стоит прописать? Что стоит начать делать сейчас? Что Вам стоит перестать делать? 

Я думаю, что это ключевые вопросы развития бизнеса в сегодняшнем дне. 

Вы владелец бизнеса? Сейчас можете записаться на бесплатную консультацию. Обсудим Вашу ситуацию.

НАЖМИТЕ, чтобы записаться на консультацию