🔥Я думаю, что вы прочитали мою статью о 3 основных ошибках, которые ведут к “смерти” бизнеса. После того, как вы их учтете я предлагаю вам сделать то, что обезопасит ваш бизнес.

Можно их назвать мероприятия, но важно осознать, что если вы их просто прочитаете и будете знать — это не поможет.

Поможет конкретика действий в 5 секторах вашего бизнеса:

 — пересмотреть свои личные цели и стратегию действий
Все меняется, то о чем мы мечтали вчера уже может быть вам не нужно. Я не говорю, что не должно быть мечты — она может остаться той же, но вот цели на пути к ней стоит пересмотреть.

 — пересмотреть бизнес-стратегию развития компании.
Кто-то уходит, кто-то замирает. Любые действия и бездействия влияют на ваше движение. Пересмотрите свою нишу, возможно то, что вы предлагали своим клиентам завтра уже им будет не нужно. Естественно изменится и линейка продуктов и услуг и методы их интеграции.

 — отношения с сотрудниками.
Бизнес — это люди. Многие уже как-то проявили себя и сейчас вам стоит пересмотреть кто будет с вами и на каких условиях.

 — отношения с партнерами и контрагентами.
Помните вас учили недавно как создавать и продвигать свой Бренд? Так вот: бренд — это в первую очередь доверие к вам. Именно в кризис оно может быть утрачено мгновенно. Ведите себя открыто с партнерами, так же как и с сотрудниками.

 — принятие решений.
В любом кризисе управление зависит от скорости и правильности принятия решений. А значит то, что у вас было проработано для спокойного времени — 100% не подойдет сейчас. И, как я всегда, говорил — это на 100% зависит от вашего мышления. Меняйте как можно быстрее настройки своего мозга. В кризис скорость определяет выживание.

Помните, как в “Крестном отце” Майкл сказал Тони, что он классный консильери, но для периода, когда надо вести войну — он не подходит. Вот и вы смотрите какие вам сейчас нужны специалисты, кто знает и уже прошел кризисы и обладает силой и практикой действий.