Как выйти из операционной деятельности?
Как сохранить динамику роста ?
Как масштабировать бизнес?
Как выйти на международные рынки?
Как увеличить доход в разы?
Как правильно выбрать нового партнера?
ТОП Менеджеры, Руководители высшего звена и Владельцы бизнеса каждый день сталкиваются с новыми вопросами, далеко не все из которых описаны в учебниках и бизнес-литературе, их решение не узнаешь на форумах и тренингах.
Вопросы, вопросы, вопросы …
С кем их обсудить?
С партнером по бизнесу или коллегой? – Они могут посчитать это вашей слабостью и как-нибудь воспользуются этим.
Семья и друзья? – Они в любом случае люди заинтересованные и не всегда компетентные.
Новоявленные фонды и НКО ? – Так это новая форма рейдерства в большинстве своем. Им только дай информацию – через полгода и не поймешь как влетел и разорился или, как минимум, твоими идеями пользуются конкуренты.
А когда пытаешься говорить сам с собой, то просто наступает защитная реакция сопротивления новому, включаются уже привычные модели поведения для снижения риска неудачи. И ничего не изменяется к лучшему… Только накапливается усталость.
А вы чувствуете и знаете, что можете добиться значительно большего!
Компетентный взгляд со стороны и обратная связь по действиям и решениям – являются огромным преимуществом – сокращают время и экономят ваши ресурсы.
Управленцам нынешнего времени, как собственникам так и наемным сотрудникам на высоких позициях, хочется поговорить и всесторонне обсудить свои вопросы, пока они не переросли в проблемы. Посоветоваться с человеком, который одного с ними уровня жизни и ценностей, и уже имеет опыт преодоления кризисов и трудностей, успешных решений и побед.
Сегодня, находясь на очередной вершине своего успеха вы физически ощущаете – мало добиться успеха. Нужно еще и удержаться на вершине.
Непоколебимая вера в себя и отсутствие страха поражения, креативность и хорошая интуиция — именно эти навыки помогают вам уже не первый год в бизнесе.
Но вы понимаете что их уже не хватает. Нужны совсем другие лидерские качества и компетенции. Необходимо вернуть себе фокус и обрести еще большую эффективность — это важно каждому ТОП Менеджеру, Руководителю высшего звена или владельцу бизнеса.
Когда у вас возникает важная возможность или ситуация – для того, чтобы не упустить ее – вам нужно посоветоваться.
Именно скорость получения обратной связи и информации определяет возможность немедленного действия в правильном направлении при появлении новых возможностей.
Поверьте — я знаю не по тренингам, что такое цена человеческой жизни и что такое скорость и система. Конечно, обернувшись назад я вижу – многих ошибок можно было бы избежать, если бы было с кем обсудить и посоветоваться откровенно, без оглядок и опасений.
Ведущие политики и владельцы транснационального бизнеса, руководители и топы корпораций – чтобы легче и быстрее достигать того, что они хотят – регулярно общаются с менторами. Этой методологии более 2000 лет и она уже не секретна.
У вас есть 100% потенциала для достижения нового успеха.
Главное здесь – держать фокус. Именно таким инструментом – помогающим вам достигнуть новых вершин успеха и может стать менторство.
Характеристики процесса включают конкретно результаты, касающиеся индивидуальных или командных изменений. Прямолинейный подход без теоретических обоснований и больших временных затрат. Регулярные встречи офлайн или онлайн в сочетании с телефонными звонками между сеансов. Конфиденциально и открыто.
